Lähes 9W-yritystä suljettiin, ja suuri määrä tehtaita suljettiin väkisin…
Alhaisten työvoimakustannusten, alhaisen tuotantomateriaalin ja politiikan tuen vuoksi Vietnam on houkutellut monia ulkomailla yrityksiä rakentamaan tehtaita Vietnamiin viime vuosina.Maasta on tullut yksi maailman suurimmista valmistuskeskuksista, ja sen tavoitteena on jopa tulla "seuraavan maailman tehdas"..Valmistusteollisuuden kehitykseen luottaen myös Vietnamin talous on noussut, ja siitä on tullut Kaakkois -Aasian neljänneksi suurin talous.
Raivoava epidemia on kuitenkin asettanut Vietnamin taloudellisen kehityksen kohtaamaan valtavia haasteita.Vaikka se oli harvinaista"mallimaa epidemian ehkäisemisessä”ennen Vietnam on ollut"epäonnistunut”
Lähes 90 000 yritystä suljettiin, ja yli 80 yhdysvaltalaista yritystä "kärsi"!Vietnamin talous on valtavien haasteiden edessä
Vietnamin tärkeät ihmiset ovat 8. lokakuuta todenneet, että epidemian vaikutuksen vuoksi tänä vuonna kansallinen talouskasvu on todennäköisesti vain noin 3%, mikä on paljon alhaisempi kuin aiemmin asetettu 6%: n tavoite.
Tämä huoli ei ole perusteeton.Vietnamin tilastoviraston tilastojen mukaan tämän vuoden kolmen ensimmäisen vuosineljänneksen aikana noin 90 000 yritystä on keskeyttänyt toimintansa tai mennyt konkurssiin, ja niistä 32 000 on jo ilmoittanut purkamisestaan, mikä on 17,4 % kasvua viime vuoden vastaavaan ajanjaksoon verrattuna. vuosi..Se, että Vietnamin tehtaat eivät avaa oviaan, ei vaikuta pelkästään maan talouteen, vaan myös "vaikuttaa" tilauksia tehneisiin ulkomaisiin yrityksiin.
Analyysi osoitti, että Vietnamin taloustiedot kolmannella vuosineljänneksellä olivat niin rumia, lähinnä siksi, että epidemia puhkesi yhä enemmän tänä aikana, tehtaita pakotettiin sulkemaan, kaupungit pakotettiin saartoon ja vienti kärsi rajusti...
Vietnamin Hanoissa käytettyjä matkapuhelimia ja matkapuhelintarvikkeita valmistava Zhou Ming sanoi, että hänen omaa yritystään ei voida myydä kotimaassa, joten nyt sitä voidaan pitää vain perusasumisena.
”Epidemian puhjettua yritykseni voidaan sanoa olevan hyvin synkkää.Vaikka työt voidaan aloittaa alueilla, joilla epidemia ei ole liian kova, tavaroiden tuloa ja poistumista rajoitetaan.Tavarat, jotka voisivat poistua tullista kahdessa tai kolmessa päivässä, siirretään nyt puoleen kuukauteen kuukauteen.Joulukuussa tilaus laski luonnollisesti.”
On raportoitu, että heinäkuun puolivälistä syyskuun loppuun 80 % Niken kenkätehtaista ja lähes puolet sen vaatetehtaista Etelä-Vietnamissa on suljettu.Vaikka tehtaan ennustetaan aloittavan työnsä vaiheittain uudelleen lokakuussa, kestää vielä useita kuukausia, ennen kuin tehdas siirtyy täyteen tuotantoon.Riittämättömän tarjonnan vaikutuksesta yhtiön liikevaihto tilikauden 2022 ensimmäisellä neljänneksellä on edelleen odotettua pienempi
Talousjohtaja Matt Friede sanoi: "Nike menetti vähintään 10 viikkoa tuotannosta Vietnamissa, mikä loi varastovajeen."
Niken lisäksi Adidas, Coach, UGG ja muut Vietnamissa massatuotantoa harjoittavat yhdysvaltalaiset yritykset ovat kaikki vaikuttaneet.
Kun Vietnam joutui syvästi epidemiaan ja sen toimitusketju katkesi, monet yritykset alkoivat "uudelleen miettiä": Oliko oikein siirtää tuotantokapasiteettia Vietnamiin?Erään monikansallisen yrityksen johtaja sanoi: "Vietnamin toimitusketjun rakentaminen kesti kuusi vuotta, ja luovuttaminen kesti vain 6 päivää."
Jotkut yritykset suunnittelevat jo tuotantokapasiteettinsa siirtämistä takaisin Kiinaan.Esimerkiksi erään amerikkalaisen kenkäbrändin toimitusjohtaja sanoi: "Kiina on tällä hetkellä yksi harvoista paikoista maailmassa, josta voi saada tavaroita."
Sekä epidemia että talous hälyttävät, Vietnam on huolissaan.
TVBS:n mukaan 1. lokakuuta Vietnamin Ho Chi Minh City luopui nollasta ja ilmoitti lopettaneensa epidemian vastaisen saarron viimeisen kolmen kuukauden aikana, jolloin teollisuuspuistot, rakennusprojektit, ostoskeskukset ja ravintolat voivat jatkaa toimintaansa. .Asiaan perehtynyt henkilö sanoi 6. lokakuuta: "Nyt jatkamme pikkuhiljaa töitä."Joidenkin arvioiden mukaan tämä saattaa ratkaista Vietnamin tehdasmuuton kriisin.
Viimeisimmät uutiset 8. lokakuuta osoittavat, että Vietnamin hallitus jatkaa Dong Nain maakunnan Nen Takin toisella teollisuusvyöhykkeellä sijaitsevan tehtaan pakottamista keskeyttämään työt 7 päiväksi, ja keskeytysaikaa pidennetään 15. lokakuuta asti. Tämä tarkoittaa, että suspension of Japanese companies in factories in this area will be extended to 86 days.
Asiaa pahentaa vielä se, että yrityksen kahden kuukauden seisokkijakson aikana suurin osa vietnamilaisista siirtotyöläisistä on palannut kotikaupunkiinsa, ja ulkomaisten yritysten on vaikea löytää tarpeeksi työvoimaa, jos ne haluavat aloittaa tuotannon uudelleen tällä hetkellä.Maailmankuulun kenkävalmistajan Baocheng Groupin mukaan vain 20-30 % sen työntekijöistä palasi töihin sen jälkeen, kun yritys oli antanut jatkamisilmoituksen.
Ja tämä on vain mikrokosmos useimmista Vietnamin tehtaista.
Muutama päivä sitten Vietnamin hallitus valmistautuu käynnistämään asteittain uudelleen taloudellisen tuotannon.Vietnamin tekstiili-, vaate- ja kenkäteollisuudella on kaksi suurta vaikeutta.Toinen on pula tehdastilauksista ja toinen on pula työntekijöistä.On kerrottu, että Vietnamin hallituksen pyyntö yritysten työn ja tuotannon uudelleen aloittamisesta on, että työntekijöiden töissä ja tuotantoa jatkavissa yrityksissä on oltava epidemiattomilla alueilla, mutta nämä tehtaat ovat pohjimmiltaan epidemia-alueilla, eivätkä työntekijät luonnollisesti voi palata työskennellä.
Etenkin Etelä-Vietnamissa, jossa epidemia on vakavin, vaikka epidemia saadaan hallintaan lokakuussa, alkuperäisten työntekijöiden palauttaminen töihin on vaikeaa.Suurin osa heistä palasi kotikaupunkiinsa välttääkseen epidemian;uusille työntekijöille, johtuen sosiaalisen karanteenin täytäntöönpanosta koko Vietnamissa, Henkilöstövirta on erittäin rajallinen ja työntekijöiden löytäminen on luonnollisesti vaikeaa.Ennen vuoden loppua työvoimapula Vietnamin tehtailla oli peräti 35–37 %.
Syyskuussa tappiota oli 40–50 %.Periaatteessa neuvotteluista allekirjoittamiseen kuluu puoli vuotta.Tällä tavalla, jos haluat tehdä tilauksen, se on vuoden kuluttua.
Tällä hetkellä, vaikka Vietnamin kenkäteollisuus haluaisikin asteittain käynnistää työn ja tuotannon uudelleen, on tilausten ja työvoiman pulatilanteessa yritysten vaikea aloittaa työtä ja tuotantoa, puhumattakaan tuotannon jatkamisesta ennen epidemiaa.
Hook Furnishingsin Vietnamin tehdas, joka on vakiintunut amerikkalainen pörssilistattu huonekaluyhtiö, on jäädytetty 1. elokuuta lähtien. Talousjohtaja Paul Hackfield sanoi: "Vietnamin rokotukset eivät ole erityisen hyviä, ja hallitus suhtautuu ennakoivasti tehtaiden pakolliseen sulkemiseen .”Kuluttajakysyntäpuolella uudet tilaukset ja tilaukset ovat vahvoja, ja Vietnamin tehtaiden sulkemisen aiheuttamat toimitukset estyvät.
”Palaimme Kiinaan tarvittaessa.Jos meistä tuntuu, että maa on nyt vakaampi, teemme näin."
"Tiimimme maksimoi jalkineiden tuotantokapasiteettia muissa maissa ja siirtää vaatteiden tuotantoa Vietnamista muihin maihin, kuten Indonesiaan ja Kiinaan... vastatakseen uskomattoman vahvaan kuluttajakysyntään."
Roger Rollins, Pohjois-Amerikassa toimivan suuren kenkien ja asusteiden suunnittelun, tuotannon ja jälleenmyyjän Designer Brandsin toimitusjohtaja, jakoi kokemuksensa toimitusketjujen käyttöönottamisesta ja Kiinaan palaamisesta:
”Toimitusjohtaja kertoi minulle, että hänen toimitusketjun (siirto) työn suorittaminen kesti 6 päivää, joka kesti 6 vuotta aiemmin.Ajattele kuinka paljon energiaa kaikki käyttivät ennen lähtöä Kiinasta, mutta nyt mistä voit ostaa tavaroita Vain Kiina – se on todella hullua, kuin vuoristorata.”
Yhdysvaltain nopeimmin kasvava huonekalujen jälleenmyyjä LoveSac on myös siirtänyt ostotilauksia uudelleen Kiinan toimittajille.
Talousjohtaja Donna Delomo sanoi:
"Tiedämme, että tariffit vaikuttavat Kiinan varastoon, mikä maksaa meille hieman enemmän rahaa, mutta sen avulla voimme ylläpitää varastoa, mikä antaa meille kilpailuetua ja on erittäin tärkeää meille ja asiakkaillemme."
Voidaan nähdä, että kolmen kuukauden tiukan Vietnamin saarron aikana kiinalaisista tavarantoimittajista on tullut suurten kansainvälisten yritysten hätävalintoja, mutta 1. lokakuuta työn ja tuotannon uudelleen aloittanut Vietnam lisää myös valmistusyritysten tuotantovalintoihin.Lajike.
Tiedän vain muutaman, että tehtaita siirretään takaisin.(Nike jne.) Suuret monikansalliset yritykset suorittavat yleensä maksuja kaikkialla maailmassa.On muitakin tehtaita.Jos tulee tilauksia, teemme ne muualla.Tärkeimmät siirrettävät maat ovat Kaakkois-Aasian maissa, jonka jälkeen tulee Kiina.
Hän selitti, että osa yrityksistä on aiemmin siirtänyt suurimman osan tuotantolinjakapasiteetista, ja Kiinassa on hyvin vähän jäljellä.Kapasiteettivajetta on vaikea kompensoida.
Tilausten siirto ja tehtaan siirto ovat kaksi käsitettä, joilla on erilaiset syklit, vaikeudet ja taloudelliset hyödyt.
”Jos paikkavalinta, tehtaan rakentaminen, toimittajan sertifiointi ja tuotanto aloitetaan tyhjästä, kenkätehtaan siirtosykli on todennäköisesti puolitoista-kaksi vuotta.Vietnamin tuotannon ja tuotannon keskeyttäminen kesti alle 3 kuukautta.
Missä on aukko?
Pitkällä aikavälillä, lentävätkö "riikinkukot kaakkoon" tai tilausten paluu Kiinaan, investoinnit ja tuotannon siirto ovat yritysten itsenäisiä valintoja etujen etsimiseksi ja haittojen välttämiseksi.Tariffit, työvoimakustannukset ja rekrytointi ovat tärkeitä liikkeellepanevana voimana toimialojen kansainvälisessä siirrossa.
Dongguan Qiaohong Shoes Industryn toiminnanjohtaja Guo Junhong sanoi, että viime vuonna jotkut ostajat vaativat selvästi, että tietyn prosenttiosuuden lähetyksistä tulisi tulla Kaakkois-Aasian maista, kuten Vietnamista, ja joillakin asiakkailla oli kova asenne: "Jos et vie vientiä Vietnamista, peruutat tilauksesi ja etsit jonkun muun."
Guo Junhong selitti, että koska vienti Vietnamista ja muista maista, jotka voivat nauttia tariffialennuksista ja -vapauksista, aiheuttaa alhaisemmat kustannukset ja suuremmat voittomarginaalit, jotkut ulkomaankaupan OEM-valmistajat ovat siirtäneet tuotantolinjoja Vietnamiin ja muihin paikkoihin.
Joillakin alueilla "Made in Vietnam" -merkki voi säilyttää enemmän voittoa kuin "Made in China" -merkki.
5. toukokuuta 2019 Trump ilmoitti 25 prosentin tullin 250 miljardin dollarin arvoiselle Kiinan viennille Yhdysvaltoihin.Tuotteet, teollisuuskoneet, kodinkoneet, matkatavarat, kengät ja vaatteet ovat kova isku pienten voittojen mutta nopean liikevaihdon tielle lähteville ulkomaankaupan yrityksille.Sitä vastoin Vietnam, jossa Yhdysvallat on toiseksi suurin viejä, tarjoaa etuuskohtelun, kuten vapautukset tuontitulleista vientikäsittelyvyöhykkeillä.
Ero tariffiesteissä kuitenkin vain nopeuttaa teollisuuden siirtoa."Kaakkoon lentävän riikinkukon" liikkeellepaneva voima esiintyi kauan ennen epidemiaa ja Kiinan ja Yhdysvaltojen välisiä kaupan kitkaa.
Rabobankin ajatushautomo Rabo Researchin vuonna 2019 tekemä analyysi osoitti, että aiemmin liikkeellepaneva voima oli palkkojen nousun aiheuttama paine.Japan External Trade Organizationin vuonna 2018 tekemän tutkimuksen mukaan 66 % kyselyyn vastanneista japanilaisista yrityksistä sanoi, että tämä on heidän suurin haasteensa liiketoiminnalle Kiinassa.
Hongkongin kaupan kehitysneuvoston marraskuussa 2020 tekemä talous- ja kauppatutkimus osoitti, että seitsemällä Kaakkois-Aasian maalla on työvoimakustannusetuja, ja vähimmäiskuukausipalkka on enimmäkseen alle 2 000 RMB, jota monikansalliset yritykset suosivat.
Vietnamilla on hallitseva työvoimarakenne
Vaikka Kaakkois -Aasian maat ovat kuitenkin etuja työvoiman ja tariffikustannuksissa, myös todellinen aukko on objektiivisesti.
”En pelkää vitsiä.Alussa merkinnät ja pakkauslaatikot tuodaan Kiinasta, ja joskus rahti on kalliimpaa kuin tavaroiden arvo.Toimitusketjun rakentamisen alkuperäiset kustannukset tyhjästä ei ole alhainen, ja materiaalien lokalisointi vie aikaa. ”
Aukko heijastuu myös kykyihin.Esimerkiksi Manner-Kiinan insinööreillä on paljon 10-20 vuotta työkokemusta.Vietnamilaisissa tehtaissa insinöörit ovat juuri valmistuneet yliopistosta muutaman vuoden ajan, ja työntekijöiden on aloitettava koulutus perustaidoilla..
Näkyvämpi ongelma on, että asiakkaan hallintokustannukset ovat korkeammat.
”Erittäin hyvä tehdas ei tarvitse asiakkaita puuttumaan asiaan, he voivat ratkaista 99% ongelmista itse;Vaikka taaksepäin suuntautuvassa tehtaalla on ongelmia joka päivä ja se tarvitsee asiakkaiden apua, ja se tekee toistuvia virheitä ja tekee virheitä eri tavoin. "
Yhteistyössä Vietnamin joukkueen kanssa hän voi ottaa yhteyttä vain toisiinsa.
Lisääntyneet aikakustannukset suurentavat myös johtamisvaikeuksia.Teollisuuden sisäpiiriläisten mukaan Pearl -joen suistossa raaka -aineiden toimittaminen samana päivänä tilauksen asettamisen jälkeen on yleistä.Filippiineillä tavaroiden pakkaaminen ja vienti vie kaksi viikkoa, ja johto on suunniteltava enemmän.
Nämä aukot ovat kuitenkin piilossa.Suurille ostajille lainaukset ovat näkyvissä paljain silmin.
Monikansallisen yrityksen johtajan mukaan samoille piirilevylaitteille plus työvoimakustannukset Vietnamin ensimmäisellä kierroksella oli 60% halvempi kuin vastaavat tehtaat Manner -Kiinassa.
Vietnamin markkinointi -ajattelulla on markkinoille alhaisella hintaetulla Kiinan menneisyyden varjo.
Valmistustukileirillä on mahdotonta poistua Kiinasta! ”
Kiina tulee.JinanUBO CNCMachinery CO.LTD Come Päälle….
Viestin aika: lokakuu 19-2021