Lähes 9W-yritystä suljettiin, ja suuri määrä tehtaita suljettiin väkisin…
Alhaisten työvoimakustannusten, alhaisten tuotantomateriaalien ja poliittisen tuen ansiosta Vietnam on houkutellut monia ulkomaisia yrityksiä rakentamaan tehtaita Vietnamiin viime vuosina.Maasta on tullut yksi maailman suurimmista valmistuskeskuksista, ja sen tavoitteena on jopa tulla "seuraavan maailman tehdas"..Myös Vietnamin talous on noussut jyrkästi valmistavan teollisuuden kehitykseen tukeutuen, ja siitä on tullut Kaakkois-Aasian neljänneksi suurin talous.
Raivoava epidemia on kuitenkin saattanut Vietnamin talouskehityksen kohtaamaan valtavia haasteita.Vaikka se oli harvinaista"mallimaa epidemian ehkäisemisessä”ennen Vietnam on ollut"epäonnistunut”tänä vuonna Delta-viruksen vaikutuksen alaisena.
Lähes 90 000 yritystä suljettiin, ja yli 80 yhdysvaltalaista yritystä "kärsi"!Vietnamin talous on valtavien haasteiden edessä
Vietnamin tärkeät henkilöt ovat todenneet 8. lokakuuta, että epidemian vaikutuksista johtuen kansantalouden kasvuvauhti on tänä vuonna todennäköisesti vain noin 3 %, mikä on paljon vähemmän kuin aiemmin asetettu 6 % tavoite.
Tämä huoli ei ole perusteeton.Vietnamin tilastoviraston tilastojen mukaan tämän vuoden kolmen ensimmäisen vuosineljänneksen aikana noin 90 000 yritystä on keskeyttänyt toimintansa tai mennyt konkurssiin, ja niistä 32 000 on jo ilmoittanut purkamisestaan, mikä on 17,4 % kasvua viime vuoden vastaavaan ajanjaksoon verrattuna. vuosi..Se, että Vietnamin tehtaat eivät avaa oviaan, ei vaikuta pelkästään maan talouteen, vaan myös "vaikuttaa" tilauksia tehneisiin ulkomaisiin yrityksiin.
Analyysi osoitti, että Vietnamin taloustiedot kolmannella vuosineljänneksellä olivat niin rumia, lähinnä siksi, että epidemia puhkesi tänä aikana yhä enemmän, tehtaita pakotettiin sulkemaan, kaupungit pakotettiin saartoon ja vienti kärsi rajusti…
Vietnamissa Hanoissa käytettyjä matkapuhelimia ja matkapuhelintarvikkeita valmistava Zhou Ming sanoi, että hänen omaa yritystään ei voida myydä kotimaassa, joten sitä voidaan nyt pitää vain perusasumisena.
”Epidemian puhjettua yritykseni voidaan sanoa olevan hyvin synkkää.Vaikka työt voidaan aloittaa alueilla, joilla epidemia ei ole liian kova, tavaroiden tuloa ja poistumista rajoitetaan.Tavarat, jotka voisivat poistua tullista kahdessa tai kolmessa päivässä, siirretään nyt puolelta kuukaudeksi kuukauteen.Joulukuussa tilaus laski luonnollisesti.”
On raportoitu, että heinäkuun puolivälistä syyskuun loppuun 80 % Niken kenkätehtaista ja lähes puolet sen vaatetehtaista Etelä-Vietnamissa on suljettu.Vaikka tehtaan ennustetaan aloittavan työnsä vaiheittain uudelleen lokakuussa, kestää vielä useita kuukausia, ennen kuin tehdas siirtyy täyteen tuotantoon.Riittämättömän tarjonnan vaikutuksesta yhtiön liikevaihto tilikauden 2022 ensimmäisellä neljänneksellä on edelleen odotettua pienempi
Talousjohtaja Matt Friede sanoi: "Nike menetti vähintään 10 viikkoa tuotannosta Vietnamissa, mikä loi varastovajeen."
Niken lisäksi Adidas, Coach, UGG ja muut Vietnamissa massatuotantoa harjoittavat yhdysvaltalaiset yritykset ovat kaikki vaikuttaneet.
Kun Vietnam joutui syvästi epidemiaan ja sen toimitusketju katkesi, monet yritykset alkoivat "uudelleen miettiä": Oliko oikein siirtää tuotantokapasiteettia Vietnamiin?Erään monikansallisen yrityksen johtaja sanoi: "Vietnamin toimitusketjun rakentaminen kesti kuusi vuotta, ja luovuttaminen kesti vain 6 päivää."
Jotkut yritykset suunnittelevat jo tuotantokapasiteettinsa siirtämistä takaisin Kiinaan.Esimerkiksi erään amerikkalaisen kenkäbrändin toimitusjohtaja sanoi: "Kiina on tällä hetkellä yksi harvoista paikoista maailmassa, josta voi saada tavaroita."
Sekä epidemia että talous hälyttävät, Vietnam on huolissaan.
TVBS:n mukaan Vietnamin Ho Chi Minh City luopui nolla-asetuksesta lokakuun 1. päivänä ja ilmoitti lopettaneensa epidemian vastaisen saarron viimeisen kolmen kuukauden aikana, jolloin teollisuuspuistot, rakennusprojektit, ostoskeskukset ja ravintolat voivat jatkaa toimintaansa. .Asiaan perehtynyt henkilö sanoi 6. lokakuuta: "Nyt jatkamme pikkuhiljaa töitä."Joidenkin arvioiden mukaan tämä saattaa ratkaista Vietnamin tehdasmuuton kriisin.
Viimeisimmät uutiset 8. lokakuuta osoittavat, että Vietnamin hallitus jatkaa Dong Nain maakunnan Nen Takin toisella teollisuusvyöhykkeellä sijaitsevan tehtaan pakottamista keskeyttämään työt 7 päiväksi, ja keskeytysaikaa jatketaan lokakuun 15. päivään. Tämä tarkoittaa, että Japanilaisten yritysten toimintakielto tämän alueen tehtaissa pidennetään 86 päivään.
Asiaa pahentaa vielä se, että yrityksen kahden kuukauden seisokkijakson aikana suurin osa vietnamilaisista siirtotyöläisistä on palannut kotikaupunkiinsa, ja ulkomaisten yritysten on vaikea löytää tarpeeksi työvoimaa, jos ne haluavat aloittaa tuotannon uudelleen tällä hetkellä.Maailmankuulun kenkävalmistajan Baocheng Groupin mukaan vain 20-30 % sen työntekijöistä palasi töihin sen jälkeen, kun yritys oli antanut jatkamisilmoituksen.
Ja tämä on vain mikrokosmos useimmista Vietnamin tehtaista.
Tilaustyöntekijöiden kaksinkertainen pula vaikeuttaa yritysten töiden jatkamista
Muutama päivä sitten Vietnamin hallitus valmistautuu käynnistämään asteittain uudelleen taloudellisen tuotannon.Vietnamin tekstiili-, vaate- ja kenkäteollisuudella on kaksi suurta vaikeutta.Toinen on pula tehdastilauksista ja toinen on pula työntekijöistä.On kerrottu, että Vietnamin hallituksen pyyntö yritysten työn ja tuotannon uudelleen aloittamisesta on, että työhön palaavien ja tuotantoa jatkavien yritysten työntekijöiden on oltava epidemia-alueilla, mutta nämä tehtaat ovat pohjimmiltaan epidemia-alueilla, eivätkä työntekijät luonnollisesti voi palata työskennellä.
Etenkin Etelä-Vietnamissa, jossa epidemia on vakavin, vaikka epidemia saadaan hallintaan lokakuussa, alkuperäisten työntekijöiden palauttaminen töihin on vaikeaa.Suurin osa heistä palasi kotikaupunkiinsa välttääkseen epidemian;uusille työntekijöille, johtuen sosiaalisen karanteenin täytäntöönpanosta koko Vietnamissa, Henkilöstövirta on erittäin rajallinen ja työntekijöiden löytäminen on luonnollisesti vaikeaa.Ennen vuoden loppua työvoimapula Vietnamin tehtailla oli peräti 35–37 %.
Epidemian puhkeamisesta tähän päivään saakka Vietnamin kenkätuotteiden vientitilauksia on menetetty erittäin vakavasti.Elokuussa kerrotaan, että noin 20 % kenkätuotteiden vientitilauksista menetettiin.Syyskuussa tappio oli 40–50 %.Periaatteessa neuvotteluista allekirjoittamiseen kuluu puoli vuotta.Tällä tavalla, jos haluat tehdä tilauksen, se on vuoden kuluttua.
Tällä hetkellä, vaikka Vietnamin kenkäteollisuus haluaisikin asteittain jatkaa työtä ja tuotantoa, on tilausten ja työvoiman pulatilanteessa yritysten vaikea aloittaa työtä ja tuotantoa, puhumattakaan tuotannon jatkamisesta ennen epidemiaa.
Eli tuleeko tilaus takaisin Kiinaan?
Vastauksena kriisiin monet ulkomaiset yritykset ovat käyttäneet Kiinaa turvasatamana vientikorina
Hook Furnishingsin Vietnamin tehdas, vakiintunut yhdysvaltalainen pörssilistattu huonekaluyhtiö, on jäädytetty 1. elokuuta lähtien. Talousjohtaja Paul Hackfield sanoi: "Vietnamin rokotukset eivät ole erityisen hyviä, ja hallitus suhtautuu ennakoivasti tehtaiden pakolliseen sulkemiseen .”Kuluttajakysynnässä uudet tilaukset ja tilaukset ovat vahvoja, ja Vietnamin tehtaiden sulkemisen aiheuttamat toimitukset estyvät.Näkyy tulevina kuukausina.
Paavali sanoi:
”Palaimme Kiinaan tarvittaessa.Jos meistä tuntuu, että maa on nyt vakaampi, teemme näin."
Niken talousjohtaja Matt Fried sanoi:
"Tiimimme maksimoi jalkineiden tuotantokapasiteettia muissa maissa ja siirtää vaatteiden tuotantoa Vietnamista muihin maihin, kuten Indonesiaan ja Kiinaan... vastatakseen uskomattoman vahvaan kuluttajakysyntään."
Roger Rollins, Pohjois-Amerikassa toimivan suuren kenkien ja asusteiden suunnittelun, tuotannon ja jälleenmyyjän Designer Brandsin toimitusjohtaja, jakoi kokemuksia toimitusketjujen käyttöönottamisesta ja Kiinaan palaamisesta:
”Yksi toimitusjohtaja kertoi minulle, että häneltä kesti kuusi päivää ennen 6 vuotta kestäneen toimitusketjun (siirto) työn suorittamiseen.Ajattele kuinka paljon energiaa kaikki käyttivät ennen lähtöä Kiinasta, mutta nyt mistä voit ostaa tavaroita Vain Kiina – se on todella hullua, kuin vuoristorata.”
Yhdysvaltain nopeimmin kasvava huonekalujen jälleenmyyjä LoveSac on myös siirtänyt ostotilauksia uudelleen Kiinan toimittajille.
Talousjohtaja Donna Delomo sanoi:
"Tiedämme, että Kiinan varastoihin vaikuttavat tariffit, jotka maksavat meille hieman enemmän rahaa, mutta sen avulla voimme ylläpitää varastoa, mikä antaa meille kilpailuedun ja on erittäin tärkeää meille ja asiakkaillemme."
Voidaan nähdä, että kolmen kuukauden tiukan Vietnamin saarron aikana kiinalaisista tavarantoimittajista on tullut suurten kansainvälisten yritysten hätävalintoja, mutta 1. lokakuuta työhön ja tuotantoon palannut Vietnam lisää myös valmistusyritysten tuotantovalintoihin.Lajike.
Suuren kenkäyrityksen pääjohtaja Guangdongissa analysoi: "(Tilaukset siirretään Kiinaan) Tämä on lyhytaikainen operaatio.Tiedän vain muutaman, että tehtaita siirretään takaisin.(Nike jne.) Suuret monikansalliset yritykset suorittavat yleensä maksuja kaikkialla maailmassa.On muitakin tehtaita.(Vietnamin tehtaat on suljettu).Jos tulee tilauksia, teemme ne muualla.Tärkeimmät siirrettävät maat ovat Kaakkois-Aasian maissa, jonka jälkeen tulee Kiina.
Hän selitti, että osa yrityksistä on aiemmin siirtänyt suurimman osan tuotantolinjakapasiteetista, ja Kiinassa sitä on enää vähän jäljellä.Kapasiteettivajetta on vaikea kompensoida.Yritysten yleisempi käytäntö on siirtää tilauksia muille Kiinan kenkätehtaille ja käyttää niiden tuotantolinjoja tehtävien suorittamiseen.Sen sijaan, että olisi palannut Kiinaan perustamaan tehtaita ja rakentamaan tuotantolinjoja.
Tilauksen siirto ja tehtaan siirto ovat kaksi käsitettä, joilla on erilaiset syklit, vaikeudet ja taloudelliset hyödyt.
”Jos paikkavalinta, tehtaan rakentaminen, toimittajasertifiointi ja tuotanto aloitetaan tyhjästä, kenkätehtaan siirtosykli on todennäköisesti puolitoista-kaksi vuotta.Vietnamin tuotannon ja tuotannon keskeytys kesti alle 3 kuukautta.Sitä vastoin tilausten siirto riittää ratkaisemaan lyhytaikaisen varastokriisin."
Jos et vie Vietnamista, peruuta tilaus ja etsi toinen paikka?Missä on aukko?
Pitkällä tähtäimellä, lentävätkö "riikinkukot kaakkoon" tai tilausten paluu Kiinaan, investoinnit ja tuotannon siirto ovat yritysten itsenäisiä valintoja etujen etsimiseksi ja haittojen välttämiseksi.Tariffit, työvoimakustannukset ja rekrytointi ovat tärkeitä liikkeellepanevia voimia toimialojen kansainvälisessä siirrossa.
Dongguan Qiaohong Shoes Industryn toiminnanjohtaja Guo Junhong sanoi, että viime vuonna jotkut ostajat vaativat selvästi, että tietyn prosenttiosuuden lähetyksistä tulisi tulla Kaakkois-Aasian maista, kuten Vietnamista, ja joillakin asiakkailla oli kova asenne: "Jos et vie vientiä Vietnamista, peruutat tilauksesi ja etsit jonkun muun."
Guo Junhong selitti, että koska viennissä Vietnamista ja muista maista, jotka voivat nauttia tullinalennuksista ja -vapauksista, kustannukset ja suuremmat voittomarginaalit ovat alhaisemmat, jotkin ulkomaankaupan OEM-valmistajat ovat siirtäneet joitakin tuotantolinjoja Vietnamiin ja muihin paikkoihin.
Joillakin alueilla "Made in Vietnam" -merkki voi säilyttää enemmän voittoa kuin "Made in China" -merkki.
5. toukokuuta 2019 Trump ilmoitti 25 prosentin tullin 250 miljardin dollarin arvosta Kiinan vientiä Yhdysvaltoihin.Tuotteet, teollisuuskoneet, kodinkoneet, matkatavarat, kengät ja vaatteet ovat kova isku pienten voittojen mutta nopean liikevaihdon tielle lähteville ulkomaankaupan yrityksille.Sitä vastoin Vietnam, jossa Yhdysvallat on toiseksi suurin viejä, tarjoaa etuuskohtelun, kuten vapautukset tuontitulleista vientikäsittelyvyöhykkeillä.
Ero tariffiesteissä kuitenkin vain nopeuttaa teollisten siirtojen nopeutta."Kaakkoon lentävän riikinkukon" liikkeellepaneva voima esiintyi kauan ennen epidemiaa ja Kiinan ja Yhdysvaltojen välisiä kaupan kitkaa.
Rabobankin ajatushautomo Rabo Researchin vuonna 2019 tekemä analyysi osoitti, että aiemmin liikkeellepaneva voima oli palkkojen nousun aiheuttama paine.Japan External Trade Organizationin vuonna 2018 tekemän tutkimuksen mukaan 66 % kyselyyn vastanneista japanilaisista yrityksistä sanoi, että tämä on heidän suurin haasteensa liiketoiminnalle Kiinassa.
Hongkongin kaupan kehitysneuvoston marraskuussa 2020 tekemä talous- ja kauppatutkimus osoitti, että seitsemällä Kaakkois-Aasian maalla on työvoimakustannusetuja, ja vähimmäiskuukausipalkka on enimmäkseen alle 2 000 RMB, mitä monikansalliset yritykset suosivat.
Vietnamilla on hallitseva työvoimarakenne
Vaikka Kaakkois-Aasian mailla on etuja työvoima- ja tariffikustannuksissa, todellinen ero on kuitenkin olemassa myös objektiivisesti.
Monikansallisen yrityksen johtaja kirjoitti toukokuussa artikkelin kertoakseen kokemuksestaan Vietnamin tehtaan johtamisesta:
"En pelkää vitsiä.Aluksi etikettilaatikot ja pakkauslaatikot tuodaan Kiinasta, ja joskus rahti on kalliimpaa kuin tavaran arvo.Toimitusketjun perustamisen alustavat kustannukset eivät ole alhaiset, ja materiaalien lokalisointi vie aikaa."
Kuilu näkyy myös kyvyissä.Esimerkiksi Manner-Kiinan insinööreillä on paljon 10-20 vuoden työkokemusta.Vietnamilaisilla tehtailla insinöörit ovat juuri valmistuneet yliopistosta muutaman vuoden ajan, ja työntekijöiden on aloitettava harjoittelu alkeellisilla taidoilla..
Näkyvämpi ongelma on, että asiakkaan hallintakustannukset ovat korkeammat.
”Erittäin hyvä tehdas ei tarvitse asiakkaiden puuttumista asiaan, he voivat ratkaista 99 % ongelmista itse;kun taas takapajuisella tehtaalla on ongelmia joka päivä ja se tarvitsee asiakkaiden apua, ja se tekee toistuvia virheitä ja tekee virheitä eri tavoin."
Vietnamilaisen tiimin kanssa hän voi vain ottaa yhteyttä toisiinsa.
Kasvaneet aikakustannukset lisäävät myös hallinnon vaikeutta.Alan sisäpiiriläisten mukaan Pearl River Deltassa raaka-aineiden toimitus samana päivänä tilauksen tekemisen jälkeen on yleistä.Filippiineillä tavaroiden pakkaaminen ja vienti vie kaksi viikkoa, ja hallintaa on suunniteltava enemmän.
Nämä aukot ovat kuitenkin piilossa.Suurille ostajille tarjoukset näkyvät paljaalla silmällä.
Monikansallisen yrityksen johtajan mukaan samoilla piirilevylaitteistoilla plus työvoimakustannukset Vietnamin tarjous oli ensimmäisellä kierroksella 60 % halvempi kuin vastaavat Manner-Kiinan tehtaat.
Päästäkseen markkinoille alhaisella hintaedulla Vietnamin markkinointiajattelulla on Kiinan menneisyyden varjo.
Monet alan sisäpiiriläiset sanoivat kuitenkin: "Olen erittäin optimistinen Kiinan valmistavan teollisuuden tulevaisuudennäkymistä, jotka perustuvat teknologiseen vahvuuteen ja valmistustason parantamiseen.Teollisuuden perusleirin on mahdotonta lähteä Kiinasta!
KIINA TULE.JINANUBO CNCMACHINERY CO.LTD TULE….
Postitusaika: 19.10.2021